环节1:员工职类自评
方式:参与员工按顺序
完成对应职类自测
环节2:专业人员他评及审核
方式:专项负责人对
专业内员工进行职类评价
环节3:职业路线梳理
方式:与组织及人力资源部门
配合完成职业路线梳理与录入
环节4:形成对应报告
方式:线上动态汇集专业报告数据,提供专业解读优化导向建议
组织团队专项报告
□ 筛选专业团队
□ 后备梯次建设
逐层评估归纳
管理评估系统,帮助组织实现逐级评估
集团总体、各下属单位分别评估
六种专业团队分类
解决共同关注的职业诉求吻合问题
组织职类构成是否与发展诉求一致?
员工职业选择与岗位要求是否一致?
双方职业发展认识是否保持同步?
线上随时查看各层级人员构成状况
便于管理者比较决策
项目及团队资源状况同层比较
优化流程